第三，山西为打造最强的人机交互体验，VIDAA加入了当下主流的硬件配置以及2.4G/5GHz双频双通道等，极大的提升了消费者对产品的交互体验。
过去几年从内容生态和用户运营上，沁源都为VIDAA品牌的独立化运营奠定良好基础。更为重要的是，建设当前用户结构和消费需求快速变化，建设80、90后已成为线上主力消费人群，他们不只是关注低价，还关注品牌的质量与个性、消费偏好轻奢类型产品
以80后和90后为代表新生代消费群体基本上都开始成家立业，大电成为购买电热水器的主力人群，大电他们对电热水器功能、技术、品质各方面的需求都已经达到了一个新的高度，特别是在这人手一台智能手机的时代，如果一个电热水器没有智能技术，会被他们认为是最落伍的产品。变动的不仅仅是品牌企业，山西还包括了消费者。同时借助百城峰会等活动的影响力，沁源能够不断深入到全国各地的重点市场(华北、沁源华南、华中、华东地区，2017年西部地区将成为市场重点)，与当地的经销商进行沟通，获得他们的第一手想法，并依托新媒体沟通平台构建和完善市场服务团队，争取能够形成365天*24小时实时在线的反馈机制。
在售后服务方面，建设我也在酝酿进一步革新，包括了对营销团队的重组，去劣存优，保持新鲜血液和开拓市场的战斗力。大电其中第一就是对品牌传播的巩固和拓展。
在坚持智能派的基础上，山西比克还需要进行各方面的资源配置的优化。
正因为以上这些细节，沁源影响着2017年中国电热市场的变局。根据YeoSang-duk的预测，建设会有新的产品使用OLED屏幕，正因如此LGDisplay决定扩大工厂规模。
分析师估计，大电OLED业务出现了600亿韩元（约3.56亿元人民币）的运营亏损，而LCD业务获得3800亿韩元（约22.6亿元人民币）的运营利润。SKSecurities证券分析师KimYoung-woo认为：山西在当前价格点，OLED电视想普及相当困难，尽管质量出色，高高在上的价格仍然是一个负担。
虽然有点迟滞，沁源LGDisplay已经将目光转向了利润丰厚的小型OLED面板市场，今年7月，LGDisplay宣布投资17.5亿美元，为智能手机制造柔性OLED面板。到了明年，建设LGDisplay的OLED电视面板产能将会增加一倍，达到200万块。